Methode

Erfahrung
statt Theorie.

Unsere Methode ist nicht neu erfunden. Sie steht in der Tradition des Erfahrungslernens — und hat das, was moderne KI-Trainings oft nicht haben: einen klaren Schritt zur Multiplikation im Team.

Vier Schritte

Der Kreislauf.

Jede Lerneinheit durchläuft vier Schritte. Am Ende steht nicht Wissen, sondern ein Artefakt, das andere befähigt. So entsteht Multiplikation.

Schritt 01

Erfahrung

Jede Einheit beginnt mit einem realen Fall aus dem eigenen Arbeitsfluss — nicht mit einer Übung.

Schritt 02

Artefakt

Aus der Erfahrung entsteht ein nutzbares Werkzeug: Workflow, Rubrik, Decision Record.

Schritt 03

Transfer

Das Artefakt wird dreimal im echten Alltag angewendet — mit Peer-Review und Qualitätsnachweis.

Schritt 04

Multiplikation

Wer das Artefakt beherrscht, befähigt andere. Aus Ausbildung wird Arbeitsweise.

Was ein Artefakt ist

Werkzeuge,
keine Zusammenfassungen.

Ein Artefakt bei Neuratalent ist kein Protokoll und keine Lernnotiz. Es ist ein Werkzeug, das morgen im Team eingesetzt werden kann — und das ohne zusätzliche Erklärung von anderen Personen verstanden und genutzt wird.

Vier Artefakttypen kehren in fast jedem Programm wieder:

  • Workflow-Standards — dokumentierte Arbeitsabläufe mit Schritten, Verantwortlichen und Qualitätskriterien, in denen KI produktiv eingebunden ist
  • Rubrics — Bewertungsraster, die messbar machen, ob ein KI-Ergebnis einsatzbereit ist oder nicht
  • Decision Records — kurze, datierte Dokumente, die festhalten warum eine Entscheidung getroffen wurde, auf welcher Datenbasis, mit welchem Prüfprozess
  • Prompt-Bibliotheken — kuratierte Sammlungen wiederverwendbarer Prompts mit dokumentiertem Einsatzkontext und Qualitätshinweisen

Das Prinzip dahinter: Wer ein Artefakt erstellt hat, versteht den Vorgang tief genug, um ihn anderen zu erklären. Und wer das Artefakt benutzt, braucht die Erklärung nicht mehr.

Warum Erfahrungslernen

Nicht weil es neu ist.
Weil es trägt.

Klassische Trainings folgen dem Vorlesungsmodell: Experte präsentiert, Teilnehmer hören zu, Abschlusstest prüft Wissen. Das funktioniert für Fakten. Es funktioniert nicht für Arbeitsweisen.

Arbeitsweisen entstehen nur durch wiederholtes Handeln am echten Fall, mit sofortigem Feedback und mit der Anforderung, andere davon zu überzeugen. Genau das ist das Prinzip hinter David Kolbs Lernzyklus aus den 1970er-Jahren — konkrete Erfahrung, reflektierende Beobachtung, abstrakte Konzeptualisierung, aktives Experimentieren.

Wir haben das Modell für die KI-Arbeit adaptiert. Der entscheidende Zusatz: der vierte Schritt, die Multiplikation. Eine Arbeitsweise ist erst dann eine Arbeitsweise, wenn sie andere im Team übernehmen. Ohne diesen Schritt bleibt jede Ausbildung individuell.

Qualitätsprinzipien

Woran wir messen.

Vier Prinzipien prägen unsere methodische Arbeit und unterscheiden uns von klassischen Trainingsanbietern.

Belegbarkeit

Jede Kompetenz wird an einem realen Arbeitsergebnis belegt — nicht an Testfragen. Wer nichts vorzeigen kann, hat nichts gelernt.

Peer-Review

Kein Artefakt wird freigegeben, das nicht durch zwei Peers und einen Mentor bewertet wurde. Qualität entsteht durch externen Blick.

Rubric-Kalibrierung

Alle Mentoren werden an denselben Bewertungsrastern geschult, regelmäßig re-kalibriert. Qualitätsniveau bleibt konstant — unabhängig vom einzelnen Mentor.

Multiplikationsnachweis

Kein Programm endet mit dem Abschlusstest, sondern mit einer belegten Multiplikationshandlung im echten Team des Absolventen.

Bereit, den ersten
Schritt zu machen?

Ein kurzes Gespräch. Dreißig Minuten. Ohne Verpflichtung. Mit einer klaren Einschätzung für Ihre Situation.